同时，在中国社会科学院开发的“2016年度卓越表现奖”评选中，东原地产凭借优异的社区运营能力荣膺“最佳社区运营奖”，再证东原地产企业竞争力和品牌软实力已得到中国社科院等权威机构的一致认可。

事件二：精选深耕见成效 全面启幕300亿时代

在“深耕精选”全国布局战略指导下，东原稳步布局华东、华中、西南等区域，从而形成了东部、中部与西部地区相互促进、多管齐下的综合发展力量。截至年末，东原地产2016年新增土地储备货值近400亿，为实现未来发展中期目标发展奠定了坚实的基础。

2016年，在东原地产发布的中期战略目标中提出，在未来2-3年内冲击300亿规模，不断升级全国重点区域公司的土地储备。随着腾飞之翼日渐丰满，东原正将目标放得更为长远，排兵布阵为实现300亿目标备足粮草，为稳居房企第二梯队打下坚实基础。

事件三：总部迁往上海 华东新贵渐露峥嵘

东原地产集团董事长罗韶颖在内部信《为什么我们要搬到上海？》里便提到，此番将总部迁至上海，是因将上海视作为产品体验与社区价值体系“双升级”的理想实验场，并将探索更多的商业模式创新。上海所在的华东地区作为全中国客户层次最丰富、生活方式最多样、对体验最敏感的市场，对于处于成长阶段的东原来说有重大战略意义，下一发展阶段的核心竞争力将在此浮出水面并成熟、成形。

事件四：资本多元创新 融资成本再创新低

2015年7月以来，迪马股份共发行各种债券60余亿元，融资成本不断创下新低，票面利率逐渐下行至5.8%，成为当下低迷债券市场中的一抹亮色。2016年，迪马股份进一步探索资产证券化创新，并于上半年启动物业服务收费ABS项目，8月份收到上交所无异议函，9月30日一次性完成此次ABS项目发行。

2016年3月,迪马股份参与发起设立的三峡人寿保险股份有限公司获批，公司实际已认缴投资额1.5亿，持股比例为15%。目前，三峡人寿保险股份有限公司正值设立过程之中。随着“地产金融+军工”业务格局形成，迪马股份真正实现了金融细分领域的协同，不断向金融全牌照方向发展。

事件五：俱乐社区首亮相 童梦童享2.0升级

作为最具市场认知度的子品牌，2016年，东原童梦童享2.0系列正式实景落地。童梦童享2.0除了在社区儿童硬件配套上全面升级，更着力提供社区儿童软性服务，充分考虑孩子各年龄段的特点，为儿童家庭提供全方位的社区配套产品和服务。

事件六：首创东原式社群 官方俱乐部落地

事件七：聚集磐石计划 产品实现力加强

事件八：艺术点亮商业 东原1891盛大试营业

事件九：东原物业首进50强 连获7项大奖

12月19日，东原物业高端服务品牌“东御”发布。它是东原历时8年精心酝酿，通过对4万余组的高端客户进行深访，深度洞察客户需求，是结合东原地产长期发展战略需要而建立的顶级服务体系。东御围绕“输出标准，培养人才，打造服务平台”三大目标，建立了三大保障系统：东御 ISO9000 体系、东御管家学院、东御会增值服务商联盟。

2016年度，权威调研机构——北京赛惟咨询，深入全国东原物业服务项目，面向约5000名东原业主进行访问调查，以服务满意度82分的成绩在业界掀起好评不断，再次证明东原物业在行业中的影响力。

事件十：公益行动暖冬计划 童梦童享进山区

活动不仅将为山区儿童提供生活必需品方面的爱心援助，更将东银控股子公司——东原研发的童梦童享儿童成长体系引入山区校园。将童梦童享MINI版引入山区校园无疑将为山区儿童创造出新的游乐天地，也凸显了东银控股对山区儿童全方位的关爱。目前，已为4所学校建立了爱心读书角等丰富儿童课外知识的功能性区域；操场改造方案正在计划中，预计将于明年初改建完成。